7 erreurs à éviter quand on lance son entreprise

Les erreurs pour lancer son entreprise – Vous avez une idée de génie, une passion, un rêve ? Vous voulez créer votre propre entreprise et devenir votre propre patron ? C’est une aventure passionnante, mais aussi semée d’embûches. De nombreux entrepreneurs débutants commettent des erreurs qui peuvent leur coûter cher, voire mettre en péril leur projet. Chez 307 Studio, nous sommes une agence créative qui accompagne les entrepreneurs dans la réalisation de leur vision. Nous avons identifié 7 erreurs à éviter absolument quand on se lance en tant qu’entrepreneur.

Erreur n°1 : Ne pas faire d’étude de marché

Avant de vous lancer, il est essentiel de vérifier que votre idée répond à un besoin réel du marché, que votre produit ou service a un potentiel de croissance, et que vous avez une proposition de valeur différenciante par rapport à la concurrence. Pour cela, il faut faire une étude de marché, qui consiste à analyser les caractéristiques, les besoins, les attentes et le comportement des consommateurs potentiels, ainsi que les forces et les faiblesses des concurrents existants ou potentiels. Une étude de marché vous permettra de valider la faisabilité et la rentabilité de votre projet, de définir votre cible et votre positionnement, et d’adapter votre offre en conséquence.

Erreur n°2 : Ne pas avoir de business plan

Un business plan est un document qui présente de manière détaillée votre projet, vos objectifs, votre stratégie, vos moyens et vos prévisions financières. Il sert à la fois à structurer votre réflexion, à convaincre des partenaires potentiels (banques, investisseurs, fournisseurs…), et à piloter votre activité. Un business plan doit être clair, cohérent, réaliste et attractif. Il doit comporter plusieurs parties : un résumé (executive summary), une présentation de l’équipe, une analyse du marché, une description de l’offre, une stratégie marketing et commerciale, un plan opérationnel, un plan financier et une analyse des risques.

Erreur n°3 : Ne pas choisir le bon statut juridique

Le statut juridique de votre entreprise va déterminer son régime fiscal, social et juridique. Il existe plusieurs formes juridiques possibles : entreprise individuelle (EI), micro-entreprise (ME), société à responsabilité limitée (SARL), société par actions simplifiée (SAS), etc. Chaque statut a ses avantages et ses inconvénients, en fonction de votre situation personnelle, de votre activité, de votre chiffre d’affaires prévisionnel, de vos besoins en financement, etc. Il est donc important de bien se renseigner sur les caractéristiques et les implications de chaque statut, et de choisir celui qui correspond le mieux à votre projet.

Erreur n°4 : Négliger la communication

La communication est essentielle pour faire connaître votre entreprise, attirer des clients, fidéliser vos clients existants, créer une image de marque forte et crédible, et vous différencier de la concurrence. La communication englobe plusieurs aspects : la création d’un nom, la création d’un logo, d’une charte graphique, la création d’un site web, d’une carte de visite… ; la définition d’une stratégie de contenu (blog, newsletter, réseaux sociaux…) ; la mise en place d’actions promotionnelles (publicité en ligne ou offline, relations presse, événements…) ; le suivi et l’analyse des résultats (taux de conversion, retour sur investissement…). La communication doit être adaptée à votre cible, à vos objectifs et à votre budget. 307 Studio peut d’ailleurs vous accompagner sur ce volet !

Erreur n°5 : Ne pas s’entourer

Entreprendre est un parcours du combattant qui demande beaucoup d’énergie, de motivation et de compétences. Il est difficile de tout faire seul. Il est donc important de s’entourer de personnes compétentes et complémentaires qui peuvent vous apporter leur expertise, leur soutien et leurs conseils. Vous pouvez vous appuyer sur différents types d’acteurs : des associés, des collaborateurs, des prestataires, des mentors, des coachs, des réseaux d’accompagnement, des incubateurs, des accélérateurs, des espaces de coworking… S’entourer vous permettra de gagner du temps, de l’argent, de la crédibilité et de la confiance.

Concernant les collaborateurs, si vous n’avez pas les moyens de vous entourer d’employés, n’hésitez pas à externaliser certaines tâches en prenant un ou plusieurs Assistants Virtuels. Un assistant virtuel, abrégé AV, est un professionnel qui effectue diverses tâches administratives, opérationnelles et techniques à distance. Cela peut englober des responsabilités telles que la gestion des courriels, la planification de réunions, le suivi des médias sociaux, des recherches en ligne, et bien d’autres missions.

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Il se compose de 10 questions. À la fin du test, vous obtiendrez un score sur 100, qui reflète votre niveau de présence en ligne. 

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Erreur n°6 : Ne pas écouter ses clients

Vos clients sont la raison d’être de votre entreprise. Ils sont les meilleurs juges de la qualité et de la valeur de votre offre. Il est donc primordial de les écouter, de les satisfaire et de les fidéliser. Pour cela, il faut mettre en place des moyens de recueillir leurs avis, leurs besoins, leurs attentes, leurs suggestions, leurs plaintes… Vous pouvez utiliser différents outils : des enquêtes de satisfaction, des sondages en ligne, des commentaires sur les réseaux sociaux, des appels téléphoniques, des entretiens individuels… Écouter vos clients vous permettra d’améliorer votre offre, de créer une relation de confiance et de fidélité, et de bénéficier du bouche-à-oreille.

Erreur n°7 : Ne pas se former

Entreprendre implique d’être polyvalent et de maîtriser plusieurs domaines : la gestion, le marketing, le commercial, le juridique, le comptable… Il est impossible d’être expert en tout. Il est donc nécessaire de se former en permanence pour acquérir ou renforcer ses compétences, se tenir au courant des évolutions du marché, des réglementations, des technologies… Il existe de nombreuses sources de formation : des livres, des podcasts, des blogs, des webinaires, des formations en ligne ou en présentiel… Se former vous permettra d’être plus performant, plus crédible et plus confiant.

Voilà les 7 erreurs à éviter quand on se lance en tant qu’entrepreneur. Nous espérons que cet article vous a été utile. Si vous avez besoin d’un accompagnement personnalisé pour votre projet entrepreneurial, n’hésitez pas à nous contacter. Chez 307 Studio, nous sommes une agence créative qui vous aide à concrétiser votre vision et améliorer votre image.